Que sont les compétences (skills) ?
Pensez à la dernière fois où vous avez créé quelque chose avec Claude qui s'est vraiment bien passé. C'était peut-être une présentation, une analyse ou un rapport. Qu'est-ce qui a fait que ça a fonctionné ? Claude a apporté intelligence et capacité, mais vous avez aussi joué un rôle crucial—vous avez expliqué vos standards, vous avez décrit la structure qui correspond à vos besoins, vous avez fourni des exemples montrant ce que vous vouliez, et vous avez repéré et corrigé les choses qui n'étaient pas tout à fait justes.
Au lieu de devoir répéter ce processus la prochaine fois que vous accomplissez une tâche similaire, les Skills vous permettent de conditionner ce que vous avez appris. Ensuite, chaque fois que le contexte correspond, Claude applique l'expertise automatiquement. Vous n'expliquez pas les mêmes standards de manière répétée. Vous ne cherchez pas ce document avec vos directives. Vous ne corrigez pas un résultat générique pour qu'il corresponde à ce que vous savez qui fonctionne. Claude reconnaît la situation, charge votre approche et l'applique.
Pourquoi les skills sont importantes pour votre travail
Vous avez des tâches pour lesquelles vous avez compris ce qui fonctionne—une façon de structurer les rapports, un cadre d'analyse, un style de communication client. Mais chaque fois que vous commencez une nouvelle conversation avec Claude, vous expliquez tout à nouveau ou corrigez le résultat pour qu'il corresponde à vos standards.
Les Skills résolvent ce problème. Conditionnez votre approche une fois, et Claude l'applique automatiquement dans n'importe quelle conversation.
Avant les skills : Vous demandez à Claude de créer une revue d'activité trimestrielle. Claude peut déjà créer des présentations, mais les faire correspondre à vos standards signifie expliquer vos préférences à chaque fois. Vous pourriez documenter des directives dans un Project, mais elles ne s'appliquent pas automatiquement quand vous en avez besoin.
Avec les skills : Après avoir créé une skill de revue d'activité trimestrielle, vous demandez la même présentation. Simplement en mentionnant une tâche liée au nom ou à l'objectif d'une skill existante, Claude peut la reconnaître. Dans ce cas, Claude chargera votre skill QBR. Dans la réflexion de Claude, vous verrez « Lecture de la skill QBR ». Il applique automatiquement vos directives de marque et votre structure préférée, générant un support qui correspond à vos standards dès le départ.
Où les Skills s'intègrent dans votre façon de travailler avec Claude
Projects — Vous utilisez peut-être déjà Projects pour certains travaux. Projects ont du sens quand le contexte s'accumule au fil du temps. Pensez à : un lancement de produit avec des plans évolutifs, une recherche qui s'appuie sur des résultats précédents, une campagne qui se déroule sur plusieurs semaines. Vous pouvez télécharger des documents, construire un historique de conversation, et tout reste organisé dans un espace de travail. Mais Projects sont délimités, et tout contexte que vous téléchargez dans un project n'existe que là.
Les Skills fonctionnent partout. Créez une Skill une fois, et elle est disponible dans n'importe quelle conversation—conversations régulières, à l'intérieur de Projects, dans tout votre travail avec Claude. Les Skills s'activent automatiquement quand vous les référencez, peu importe où vous travaillez.
Utilisez les Skills pour des procédures répétables que vous voulez appliquer automatiquement—vos directives de marque, votre cadre d'analyse, votre format de rapport. Utilisez Projects pour un travail qui nécessite un contexte accumulé—un lancement de produit, un projet de recherche, une campagne en cours. Utilisez les deux ensemble quand votre travail bénéficie d'un contexte persistant et de procédures standardisées.
Instructions personnalisées — Vous utilisez peut-être aussi des instructions personnalisées. Ce sont des préférences sur la façon dont Claude travaille avec vous en général, comme « poser des questions de clarification avant de commencer » ou « garder les explications concises ». Elles s'appliquent universellement à tout ce que Claude fait pour vous.
Contrairement aux instructions personnalisées, les Skills peuvent contenir beaucoup plus de détails. Elles peuvent inclure des instructions étendues, des bibliothèques de référence complètes et des cadres détaillés qui autrement encombreraient les instructions personnalisées. Les Skills sont également spécifiques à certains types de travail et ne s'activent que lorsqu'elles sont pertinentes. Par exemple, « Lors de la création de modèles financiers, utiliser ce cadre de validation » se trouve dans une skill, car cela ne s'appliquera pas à tout, seulement au travail de modélisation financière.
Prompting régulier — Quand vous avez besoin que Claude fasse quelque chose une fois, utilisez simplement un bon prompt. Expliquez ce que vous voulez, fournissez le contexte, affinez le résultat. Cela fonctionne parfaitement pour des tâches ponctuelles ou un travail exploratoire.
Les Skills fonctionnent différemment. Elles sont actives partout où vous travaillez avec Claude. Cela signifie que vous ne retéléchargez pas de matériaux et ne réexpliquez pas les standards. Les Skills se combinent également automatiquement quand le travail nécessite plusieurs domaines d'expertise, se coordonnant sans que vous ayez à spécifier chacune.
Les Skills débloquent également des résultats de meilleure qualité qui seraient difficiles à obtenir par le seul prompting. Elles peuvent regrouper des bibliothèques de référence complètes, des cadres de validation, des standards de qualité et des méthodologies éprouvées. Cette expertise intégrée produit des résultats qui autrement nécessiteraient des explications étendues et plusieurs tours de prompting.
Reconnaître quand une skill aidera votre travail
Les Skills vont de simples règles de formatage à des flux de travail complets qui extraient des données de plusieurs sources, les analysent et génèrent des rapports. Créez une skill quand vous avez compris comment vous voulez qu'une tâche soit effectuée et que vous voulez que Claude suive cette approche de manière cohérente. Cela s'applique dans différentes situations :
Vous avez affiné une approche par l'expérience
En travaillant avec Claude, vous avez compris comment quelque chose devrait être fait, et vous vous retrouvez à l'expliquer à Claude plusieurs fois. Quand vous voulez que Claude suive cette approche affinée automatiquement plutôt que de l'expliquer à nouveau à chaque fois, c'est une bonne opportunité de skill.
Skill de mise à jour hebdomadaire d'équipe : structure les mises à jour avec les victoires, les obstacles et les priorités dans le format qui maintient les réunions concentrées
Skill d'analyse des retours clients : catégorise les réponses, identifie les tendances, fait ressortir les demandes prioritaires—votre cadre pour rendre les retours exploitables
Skill de préparation d'appel commercial : recherche les comptes, résume les interactions récentes et génère des points de discussion pour des appels efficaces
Skill de synthèse de recherche : évalue les sources, extrait les résultats cl
